产品定位的精髓在于三个连续的动作：探寻市场机遇、挖掘市场细分、选择目标市场。在互联网市场的海洋中，企业面对的是需求多样化与资源有限性的矛盾。如何在这片汪洋中捕捉到适合自己发展的机遇，成为了企业成功的关键。

产品定位策略：探寻市场机遇与目标市场选择指南

途牛旅游网便是在这样的背景下，成功定位并填补了在线旅游市场的空白。它通过低价、高质的旅游产品，满足了市场对多样化旅游体验的需求，为消费者提供了丰富的选择。

市场细分是基于消费者需求的差异性，将整体市场划分为若干子市场。企业必须对市场和竞争者有深刻的理解，才能准确地进行产品定位。搜狐视频便是通过细分网剧市场，专注于女性观众群体，推出符合她们需求的网剧，从而获得了市场的认可。

在选定产品的市场需求范围时，企业要全面考虑潜在用户的基本需求，并分析这些需求包含的内容。腾讯网通过用户反馈专区，搜集用户需求，以提升产品体验和市场划分。

细分市场的形成需要企业识别并满足差异性需求，排除重复的细分市场，并在必要时拆分内部需求差异较大的细分市场。大燕网便是腾讯网针对地区性新闻需求细分出的网站，提供了更具针对性的新闻内容。

在分析市场规模时，企业可以采用预测法或市场因素组合法。确定了目标子市场后，企业应深入了解用户需求，找出竞品弱点，有针对性地提供服务。

例如，海报工厂作为美图秀秀的子市场产品，通过满足用户对个性化海报制作的需求，在摄影软件市场中找到了自己的位置。企业选择市场时，还需考虑市场的规模和发展潜力，以及细分市场的吸引力。

最终，企业需要根据自身实力和市场竞争情况，选择合适的目标市场策略：无差异性、差异性或集中性。通过精准定位和策略选择，企业能在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得一席之地。